Webflow Retainer versus contratación interna: costo, velocidad y flexibilidad

Cuando se trata de mantener su sitio web de marketing, tiene dos opciones principales: contratar un servicio interno Webflow desarrollador o usando un Webflow servicio de retención. Esta es la conclusión clave: Los servicios de retención a menudo le ahorran dinero, brindan resultados más rápidos y ofrecen más flexibilidad en comparación con la contratación de personal a tiempo completo.

Puntos clave:

Tabla de comparación rápida:

Factor
Desarrollador interno
Retenedor de Webflow






Más de 100 000$
Entre 6.000 y 60.000 dólares




De 3 a 6 meses para el lanzamiento
De 1 a 4 semanas para el lanzamiento




Limitado (capacidad fija)
Alto (horario ajustable)




Especialista único
Equipo multidisciplinar




Alto (contratación, beneficios)
Mínimo (gestionado por una agencia)

Si su empresa necesita Diseño y desarrollo de webflow para actualizaciones rápidas y frecuentes campañas de página de destino, o la previsibilidad de los costos, es probable que un retenedor de Webflow sea la mejor opción. Sin embargo, para las empresas con cargas de trabajo constantes y predecibles que requieren una colaboración diaria, una contratación interna podría tener sentido.

Comparación de costos: Webflow Retenedor frente a desarrollador interno

Costos iniciales y recurrentes

Incorporar a un desarrollador interno de Webflow tiene un precio elevado incluso antes de que comience a trabajar. Las tarifas de contratación, los procesos de incorporación y la compra del equipo necesario, como ordenadores portátiles y licencias de software, pueden sumarse rápidamente a miles de dólares - y eso es antes de que una sola página web esté activa.

Optar por un servicio de retención cambia el guion. Hay sin tarifas de contratación, sin demoras en la incorporación y sin costos de equipo. El equipo está listo para trabajar de inmediato y usted paga una cuota mensual constante que cubre todo (diseño, desarrollo, soporte técnico y software) en un precio predecible.

Los desarrolladores internos conllevan responsabilidades financieras adicionales más allá de su salario. Los beneficios de salud, las contribuciones al plan 401 (k), los impuestos sobre la nómina, la formación continua y las tarifas de suscripción independientes a Webflow (los planes Workspace cuestan entre 19 y 49 dólares por asiento y mes y los planes Site, entre 14 y 212 dólares al mes). Con un anticipo, estos costes de software suelen estar incluidos o gestionados como parte del servicio, lo que evita tener que hacer malabares con varias suscripciones.

«Los sueldos, las prestaciones, la formación continua y el equipamiento de un equipo interno pueden acumularse rápidamente. Con el tiempo, estos costos suelen superar los gastos asociados con las soluciones de Webflow subcontratadas». - Tuesday Solutions

Estos costos recurrentes e iniciales crean una clara división en el impacto financiero entre las dos opciones.

Desglose de costos anuales

Los gastos anuales hacen que las diferencias sean aún más evidentes. Un calificado desarrollador interno de Webflow comandos a Salario anual de 60 000 a más de 100 000 dólares. Una vez que se tienen en cuenta los beneficios, los impuestos sobre la nómina y las licencias de software adicionales, el costo total suele superar 100 000$ al año.

Por el contrario, el servicio de retención Webflow de The Hoop Studio oscila entre 500 y 5000$ al mes, que asciende a De 6.000 a 60.000 dólares al año. Incluso en la gama alta, esta tarifa te da acceso a un equipo multidisciplinario (que incluye estrategia, experiencia de usuario, interfaz de usuario, desarrollo y control de calidad) a una fracción del costo de una sola contratación interna.

Así es como se comparan estos costos:

Categoría de costo
Desarrollador interno de Webflow
Servicio de retención de Webflow






Reclutamiento, incorporación, equipamiento, formación
0$ (sin comisiones de instalación ni contratación)




60 000$ — Más de 100 000$
6.000 — 60.000 dólares




20— 30% además del salario
Incluido en la cuota mensual




Entre 19 y 49 dólares/mes+planos del sitio
Incluidos o gestionados por el proveedor




Especialista único
Equipo multidisciplinar

Para empresas con cargas de trabajo variables, las ventajas económicas de un anticipo se vuelven aún más convincentes. Se evita pagar un salario a tiempo completo durante los períodos más lentos y, al mismo tiempo, se tiene la flexibilidad de crecer en proyectos de alta demanda. Esta adaptabilidad ayuda a evitar que se desperdicie el gasto en capacidad no utilizada y, al mismo tiempo, garantiza que estés preparado para las grandes campañas.

sbb-itb-3a3230e

Comparación de velocidad: Webflow Retainer frente a desarrollador interno

Plazos de entrega del proyecto

Incorporar a un desarrollador interno de Webflow puede llevar semanas, o incluso meses, debido a los procesos de contratación, incorporación y capacitación. Una vez contratados, estos desarrolladores suelen hacer malabares con prioridades contrapuestas, como las hojas de ruta de los productos, la corrección de errores y las reuniones, lo que puede hacer que las solicitudes de marketing pasen a un segundo plano.

Con un retenedor de Webflow, las cosas se mueven mucho más rápido. Los equipos de retención están listos para intervenir y empezar a entregar de inmediato. Muchos servicios, como The Hoop Studio, ofrecen acuerdos de nivel de servicio (SLA) que garantizan las actualizaciones y los cambios en un plazo de 24 a 48 horas. Ya sea que se trate de modificar la página de destino, ajustar la campaña o actualizar el contenido, estas tareas se abordan casi de inmediato.

«Los desarrolladores internos pueden hacer malabares con múltiples prioridades, lo que lleva a tiempos de respuesta más lentos. Este retraso podría costarle a su empresa clientes potenciales o conversiones valiosas, especialmente durante las campañas en las que el tiempo es urgente». — Tuesday Solutions

La diferencia se hace aún más notable durante los períodos de alta demanda. Los servicios de retención pueden ampliarse rápidamente añadiendo desarrolladores o diseñadores para cumplir con los plazos urgentes, mientras que los equipos internos pueden alcanzar los límites de capacidad. Si tu único desarrollador interno no está disponible, el trabajo podría paralizarse, un riesgo que los equipos contratantes evitan gracias a la redundancia integrada. Esta flexibilidad se traduce directamente en un despliegue más rápido de las campañas de marketing.

Velocidad de lanzamiento de la campaña de marketing

La entrega rápida de los proyectos se relaciona directamente con el lanzamiento más rápido de las campañas de marketing, algo fundamental para las iniciativas urgentes. Los flujos de trabajo tradicionales pueden alargar meses los plazos de lanzamiento. Los equipos internos suelen confiar en procesos segmentados, en los que el diseño pasa al desarrollo y, después, al control de calidad. Cada paso añade días o incluso semanas.

Los retenedores de Webflow agilizan este proceso y reducen los tiempos de lanzamiento entre un 30 y un 50%. Los diseñadores trabajan directamente dentro de la plataforma, lo que elimina la necesidad de realizar transiciones del diseño al código. Este enfoque permite a las agencias lanzar sitios de marketing completos en solo una a cuatro semanas, mientras que las páginas de destino pueden publicarse en cuestión de días en lugar de meses.

Por ejemplo, en 2024, una empresa de tecnología con sede en Vancouver VERIFICAR se enfrentó a un plazo ajustado de 30 días para lanzar un sitio de marketing de alto impacto para un importante evento para inversores tras conseguir 12,5 millones de dólares en financiación de la Serie B. Con un retenedor de Webflow, ejecutaron una implementación en dos fases que resolvió los archivos de diseño inconsistentes y creó un CMS escalable. El sitio se lanzó a tiempo, impresionando a las partes interesadas y sentando las bases para el crecimiento futuro.

Para los equipos de marketing que hacen malabares con varias campañas (como pruebas A/B, páginas de destino de anuncios de pago o lanzamientos de productos), esta ventaja de velocidad se vuelve aún más valiosa. Los servicios de retención garantizan el inicio del proyecto en 48 horas y proporcionan una programación prioritaria. Este modelo de entrega rápida hace que sus esfuerzos de marketing sean ágiles y respondan a las cambiantes demandas del mercado.

Comparación de flexibilidad: Webflow Retainer frente a desarrollador interno

Escalar hacia arriba y hacia abajo

Los equipos internos tienen una capacidad fija. Cuando contratas a un desarrollador interno de Webflow, básicamente estás limitando la disponibilidad de una persona, normalmente 40 horas a la semana. Esta configuración puede convertirse en un obstáculo durante los períodos de mayor actividad, como el lanzamiento de productos o las campañas de temporada. Si la demanda aumenta, tu única opción es contratar a otro desarrollador, un proceso que suele tardar entre 4 y 12 semanas.

Los retenedores de Webflow ofrecen una solución más adaptable. Servicios como The Hoop Studio brindan la capacidad de aumentar o reducir los recursos según sea necesario. Cuando aumentan las cargas de trabajo, se pueden desplegar más miembros del equipo rápidamente. Cuando las cosas se ralentizan, puedes reducir tus horas mensuales o incluso detener por completo la contratación, sin despidos, sin conversaciones incómodas y sin desperdiciar capacidad.

«Las agencias pueden implementar rápidamente recursos adicionales, lo que garantiza que se mantenga a la vanguardia de su curva de crecimiento. Por el contrario, los equipos internos pueden encontrarse con cuellos de botella durante los períodos de alta demanda». — Tuesday Solutions

Esta flexibilidad es particularmente atractiva para las empresas de SaaS o nuevas empresas en fase inicial, donde el crecimiento suele ser impredecible. En lugar de asumir el coste de un empleado a tiempo completo durante los meses más tranquilos, solo pagas por el trabajo que realmente necesitas. Además, el coste real de un empleado interno es entre 1,4 y 1,7 veces su salario base, si se incluyen los beneficios, los impuestos y los gastos generales. Al reasignar los recursos de forma dinámica, no solo se aceleran los plazos de los proyectos, sino que también se ahorra dinero, lo que refuerza aún más las ventajas financieras.

Sin embargo, escalar no es el único desafío. Gestionar los altibajos diarios de la carga de trabajo es igual de crucial.

Gestión de cargas de trabajo fluctuantes

Las necesidades de desarrollo web rara vez siguen un ritmo constante. Una semana, es posible que necesites dos páginas de destino; la siguiente, una revisión de la página de inicio; y después de eso, solo actualizaciones menores. Los desarrolladores internos suelen tener problemas con esta imprevisibilidad porque sus horarios y capacidad son fijos. Cuando las cargas de trabajo aumentan, hacen malabares con prioridades contrapuestas. Cuando las cargas de trabajo disminuyen, sigues pagando su salario a tiempo completo, incluso si están infrautilizados.

Los servicios de retención están diseñados para gestionar estas fluctuaciones sin problemas. Utilizan la gestión de tareas paralelas y la programación de prioridades para que todo funcione sin problemas. Por ejemplo, The Hoop Studio puede asignar diferentes miembros del equipo a diferentes tareas simultáneamente. Si necesitas variantes de pruebas A/B para una campaña de pago mientras preparas la página de lanzamiento de un producto, ambas pueden funcionar al mismo tiempo, algo que un solo desarrollador interno simplemente no puede hacer. Esta velocidad es vital a la hora de la implementación Consejos de SEO de Webflow para la generación de leads que requieren ajustes estructurales rápidos.

La continuidad es otra ventaja clave. Si su desarrollador interno se toma una licencia por enfermedad, se va de vacaciones o renuncia, sus proyectos web pueden paralizarse. Sin embargo, los equipos de retención tienen recursos de respaldo listos para intervenir de inmediato. Esta confiabilidad es la razón por la que alrededor del 35% de las empresas optan por desarrolladores contratados para garantizar un soporte y un mantenimiento consistentes.

Y cuando las prioridades cambian, las agencias pueden reasignar rápidamente a los miembros del equipo para que se alineen con sus nuevos objetivos, sin necesidad de reorganizar internamente, lo que ralentiza a los equipos internos.

Cuándo elegir The Hoop Studio Webflow Retainer de forma interna

Adaptar los servicios de retención a sus necesidades

Un retenedor de Webflow puede ser una opción inteligente cuando su empresa lo requiere experiencia de alto nivel en múltiples áreas - como el diseño, el desarrollo, el SEO y la experiencia de usuario, pero quieres evitar los altos gastos de una contratación a tiempo completo. Contratar a un desarrollador interno conlleva costos adicionales, incluidos impuestos y beneficios, que pueden aumentar los salarios base entre un 25 y un 35%. Esto significa que tendrás un coste mensual total de entre 7.300 y 13.500 dólares. Para muchos equipos pequeños y medianos, esto no es factible, especialmente cuando las necesidades del sitio web tienden a ir y venir.

Hoop Studio ha estructurado sus niveles de retención para adaptarse a las diferentes necesidades de carga de trabajo. Por ejemplo, el Socio esencial el plan (a partir de 2500 €/mes) es perfecto para los equipos que necesitan un mantenimiento continuo, una supervisión del SEO y actualizaciones rápidas del CMS, algo esencial para administrar contenido dinámico— - el tipo de tareas que mantienen un sitio funcionando sin problemas sin requerir una atención constante. El Socio profesional El plan (4.500 €/mes) incluye soporte de diseño adicional y garantiza el inicio del proyecto en 48 horas, lo que lo hace ideal para los equipos que hacen malabares con varias campañas a la vez. En el nivel superior, el Socio empresarial El plan (8.500 €/mes) proporciona un equipo completo, que incluye dos desarrolladores, un diseñador sénior y un jefe de proyecto, capaz de gestionar tareas paralelas sin la molestia de contratar a personal interno.

«La cuota de retención mensual suele ser significativamente inferior al coste mensual total de una contratación a tiempo completo, incluso si se tiene en cuenta el valor estratégico y la amplitud de la experiencia». — Jason Skipper, desarrollador web y profesional de marketing digital

A diferencia de trabajar con autónomos, un empleado garantiza consistencia de marca a largo plazo y una configuración diseñada para evitar la deuda técnica. Además, no hay tiempo de inactividad: si un miembro del equipo no está disponible, otro interviene de inmediato, algo que un desarrollador interno simplemente no puede ofrecer. Estos planes de retención están diseñados para ofrecerte exactamente el nivel de asistencia que necesitas, independientemente de cómo cambien tus exigencias.

Los escenarios más adecuados para los retenedores

Estos modelos de precios estructurados brillan en situaciones específicas. Por ejemplo, si eres un equipo pequeño que necesita una ejecución rápida de las campañas de marketing pero no puede justificar el costo de un salario de seis cifras para un solo especialista, un empleado le da acceso a todo un equipo sin la carga financiera.

Si eres administrar varias campañas y necesita páginas de destino, pruebas A/B o actualizaciones entregado en días en lugar de semanas, un retenedor está diseñado para cumplir con esa velocidad. Toma Avarra IA, una plataforma de IA empresarial, por ejemplo. En julio de 2025, utilizaron un servicio de retención de Webflow para reconstruir su sitio web. Seis semanas después del lanzamiento del nuevo sitio, vieron un aumento del 100% en el tráfico y un aumento del 120% en las conversiones, lo que mejoró directamente sus esfuerzos de ventas empresariales.

«Seis semanas después del lanzamiento de nuestro nuevo sitio, nuestro tráfico y conversiones se duplicaron con creces. Su trabajo tuvo un impacto significativo en nuestro crecimiento». — Brandon Redlinger, director de marketing de Avarra AI

Otra ventaja clave es previsibilidad de costos. En lugar de hacer frente a gastos fluctuantes, como las licencias de complementos, las actualizaciones de seguridad o las soluciones de emergencia, un anticipo ofrece un precio mensual fijo. Algunas organizaciones incluso han ahorrado más de 850 000 dólares al cambiar de plataformas de CMS antiguas y desarrolladores integrales a una solución basada en Webflow. Además, si su carga de trabajo cambia según la estación, puede aumentar fácilmente su cuota de retención durante los períodos de mayor actividad y reducirla durante los períodos más lentos. Esta flexibilidad significa que no habrá despidos, recursos desperdiciados ni conversaciones difíciles. Es una solución escalable y predecible que se adapta perfectamente a las empresas que llevan a cabo campañas de marketing rápidas o que se enfrentan a demandas fluctuantes.

Comparación final: costo, velocidad y flexibilidad

Resumen de comparación

Analicemos las diferencias clave en costo, velocidad y flexibilidad entre un desarrollador interno de Webflow y un retenedor de Webflow. Contratar a un desarrollador interno tiene un precio elevado de más 100 000$ al año - esto incluye el salario, los beneficios, los impuestos y los costos de equipo. Por el contrario, los retenedores de Webflow van desde De 24 000 a 90 000 dólares al año. El valor se hace aún más evidente cuando te das cuenta de que un anticipo te da acceso a todo un equipo de especialistas: diseñadores, desarrolladores y expertos en SEO que se especializan en Webflow SEO para la generación de leads - en comparación con el conjunto de habilidades más limitado de un solo empleado.

Cuando se trata de velocidad, los retenedores brillan. Las agencias pueden lanzar sitios web de marketing en solo De 1 a 4 semanas, mientras que los equipos internos suelen tomar De 3 a 6 meses. Si su sitio web es un generador de ingresos clave, los lanzamientos más rápidos significan un retorno de la inversión más rápido. Los retenedores también ofrecen una flexibilidad sin igual. Puede aumentar los recursos durante los períodos de mayor actividad, como el lanzamiento de un producto, y reducirlo después, sin tener que preocuparse por los despidos o el personal inactivo.

Factor
Desarrollador interno
Retenedor de Webflow






Más de 100 000$ (con carga completa)
entre 24 000 y 90 000 dólares




De 3 a 6 meses
De 1 a 4 semanas




Limitado; requiere nuevas contrataciones
Alto; puede ajustar las horas según sea necesario




La experiencia de un solo empleado
Acceso a equipos multidisciplinarios




Alto (contratación, beneficios, reseñas)
Mínimo; la agencia se encarga de la administración

Estas comparaciones subrayan cómo cada opción se alinea con las diferentes prioridades, ya sea en términos de rentabilidad, velocidad o escalabilidad.

Elegir en función de sus objetivos empresariales

Si su empresa depende de campañas de marketing frecuentes u opera con plazos ajustados, un retenedor de Webflow es la opción más inteligente. Elimina el compromiso financiero a largo plazo y la carga administrativa que supone contratar a tiempo completo, a la vez que ofrece la agilidad necesaria para adaptarse a las oportunidades en las que el tiempo es urgente. Por ejemplo, si te estás preparando para el lanzamiento de un producto o un evento para inversores, un empleado puede movilizar rápidamente los recursos que necesitas sin demoras en la contratación y la incorporación.

Sin embargo, una solución interna podría tener sentido para las empresas maduras con un flujo constante de trabajo web que exige una colaboración estrecha y diaria con los equipos internos. Ten en cuenta las posibles desventajas de la infrautilización de los recursos: si tus tareas web de alto impacto no ocupan de forma constante 40 horas a la semana, la opción más rentable podría ser contratarlos. En última instancia, la mejor elección depende de la estrategia empresarial y de la carga de trabajo. Los equipos que se centran en el crecimiento suelen decantarse por los contratistas por su capacidad de controlar los costos, realizar entregas con rapidez y escalar sin la sobrecarga de personal a tiempo completo.

Precios basados en retenciones para proyectos de Webflow

Este modelo es la razón por la que muchos especialistas en marketing que se mueven rápidamente están optando por estudios especializados para mantener la agilidad.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el mejor trabajo para un retenedor de Webflow?

Un retenedor de Webflow es ideal para gestionar tareas continuas como las actualizaciones periódicas del sitio web, el mantenimiento y las mejoras graduales. Esta configuración brinda la flexibilidad necesaria para administrar las actualizaciones continuas de contenido, realizar ajustes de diseño y abordar las necesidades de solución de problemas sin la molestia de renegociar las condiciones cada vez. Por otro lado, si estás abordando un proyecto único, como crear o rediseñar un sitio web desde cero, un modelo basado en proyectos es la mejor opción. Los retenedores están diseñados para ofrecer un apoyo constante y adaptarse a las cambiantes demandas de su empresa.

¿Cómo funcionan los SLA de retención para las actualizaciones urgentes?

Los SLA de retención para actualizaciones urgentes suelen garantizar las respuestas dentro de 12 a 24 horas, incluso los fines de semana. El soporte regular está disponible de lunes a viernes y se centra en el ámbito de trabajo predefinido. Estos acuerdos suelen incluir monitoreo proactivo y mantenimiento preventivo, con el objetivo de detectar y resolver los posibles problemas a tiempo para reducir las interrupciones.

¿Cuándo tiene más sentido contratar internamente?

La contratación interna funciona mejor cuando su empresa exige un apoyo constante para el desarrollo, un control más estricto de los proyectos y la capacidad de responder rápidamente a los cambios. Es ideal si tu equipo está preparado para gestionar el desarrollo web internamente y alinearlo con tus objetivos más amplios y a largo plazo. Esta opción es particularmente útil para proyectos que necesitan actualizaciones periódicas, integraciones personalizadas o habilidades especializadas que están profundamente vinculadas a la forma de trabajar de la empresa.

{» @context «:» ¿https://schema.org","@type":"FAQPage","mainEntity":[{"@type":"Question","name":"What el trabajo es mejor para un retenedor de Webflow?» , "acceptedAnswer»: {» @type «:"Answer», "text»:» <p>Un retenedor de Webflow es ideal para gestionar tareas continuas, como las actualizaciones periódicas del sitio web, el mantenimiento y las mejoras graduales. Esta configuración proporciona la flexibilidad necesaria para gestionar las actualizaciones continuas del contenido, realizar ajustes en el diseño y abordar las necesidades de solución de problemas sin la molestia de tener que renegociar las condiciones cada vez. Por otro lado, si estás abordando un proyecto único, como crear o rediseñar un sitio web desde cero, un modelo basado en proyectos es la mejor opción. Los retenedores están diseñados para ofrecer un apoyo constante y adaptarse a las cambiantes demandas de su</p> empresa. «}}, {» @type «:"Question», "name» :"¿ Cómo funcionan los SLA de retención para actualizaciones urgentes?» <strong>, "acceptedAnswer»: {» @type «:"Answer», "text»:» Los SLA vigentes para las actualizaciones urgentes suelen garantizar la respuesta en un plazo de 12 a 24 horas, incluso los fines de semana.</strong> <p> El soporte periódico está disponible de lunes a viernes y se centra en el ámbito de trabajo predefinido. Estos acuerdos suelen incluir la <strong>supervisión proactiva</strong> y el <strong>mantenimiento preventivo</strong>, con el objetivo de detectar y resolver los posibles problemas a tiempo para reducir las interrupciones</p>. «}}, {» @type «:"Question», "name» :"¿ Cuándo tiene más sentido la contratación interna?» , "acceptedAnswer»: {» @type «:"Answer», "text»:» La <p>contratación interna funciona mejor cuando la empresa exige un apoyo constante para el desarrollo, un control más estricto de los proyectos y la capacidad de responder rápidamente a los cambios. Es una buena opción si tu equipo está preparado para gestionar el desarrollo web internamente y alinearlo con tus objetivos más amplios y a largo plazo. Esta opción es particularmente útil para proyectos que necesitan actualizaciones periódicas, integraciones personalizadas o habilidades especializadas que están profundamente vinculadas a la forma de trabajar de la empresa</p>. «}}]}